在国内行业在历经十年发展，终于从单纯的产品模仿走向品牌竞争时代。在品牌纷争的市场环境下，慢慢的变多的公司开始重视品牌建设这一工程。如何更好地将品牌做大做强，成为很多企业当前的发展目标。

　　在国外，企业做品牌已经有较长的历史了，而中国企业的商用的电磁炉品牌建设却存在严峻挑战。首先，中国企业未来的发展时间不长，品牌意识薄弱，对品牌的理解还比较模糊。相当长时间内，国内企业更倾向于使用“商标”而非“品牌”，足见其只知品牌表面、忽略品牌内涵的初浅之见。

　　使消费者产生共鸣的品牌可以为我们自己所带来更多的拥护者和倡导者。一方面，该品牌作为一种媒介使消费的人之间产生深刻的联系，这给消费的人带来了意外的社交价值，因此花了钱的人与其产生共鸣的品牌会产生归属感，成为其拥护者，并认同使用该品牌的其他使用者;另一方面，消费者对于能够产生情感共鸣的品牌会对其在感情上有一种执着的追求，也会乐于与其他人谈论该品牌，主动收集和了解该品牌的更多信息，向他人积极推荐。对那些对产品或服务有着情感依恋的顾客，麦大厨在形成品牌深知：品牌不能单纯地用价格去吸引，而是要尝试提供专属性的、具有情感吸引力的产品和服务。

　　情感的存在就为了超越交易的理性，使买卖双方都能从服务传递中感受到愉悦。麦大厨企业不仅强调产品的属性和功能方面满足那群消费的人心理上的更多需求来渐渐占领市场，还专注于一个触动消费者内心世界的情感诉求来带给消费者留下深刻而长久的记忆。只要麦大厨品牌的情感诉求被消费者认同，品牌能为广大购买的人创造产品功能以外的更多利益，花了钱的人价格的关注程度就会降低。也就是说，要想赢得真正的忠诚，必须弱化价格。对于麦大厨来说，弱化价格因素的另一面就是提升服务质量和信誉度。同时，要提高顾客的忠诚度，麦大厨还需要创造易于消费者接受的品牌价值观，品牌价值观应与消费者自我观念相吻合，使其感觉到该品牌与自我形象相一致。当消费者的价值观与橱柜品牌相同时，他就会感到和品牌在心灵上的贴近，从而建立起强烈的品牌认同。一旦品牌价值观通过适合的载体与消费者实现了深度沟通，引起消费者心理共鸣，则品牌可获得超越产品实体的生命。

　　品牌个性是品牌自然流露出来的最具代表性的精神气质，它是品牌的人格化表现，能够激发消费者的情感。对自身喜欢的东西，人们总是有种想要独占的心理，麦大厨产品也不例外，一旦品牌个性使目标消费者产生共鸣并被消费者接纳，就会表现出强烈的排他性，从而形成较高的品牌认同度，使竞争品牌无法模仿，保障品牌在竞争中获胜。这就是麦大厨企业在长达10年之久一直在打造属于自身个人的品牌，以获得广大的花了钱的人产品的认可，更致力于对麦大厨这个企业品牌的认可。