近日，宗馥莉开始全面接管娃哈哈集团，在8月29日，宗庆后在娃哈哈集团的29.4%股权全部归宗馥莉所有。在8月31日，宗馥莉新任职杭州娃哈哈集团董事长和总经理职位。

　　在7月15日，因另外的股东质疑宗馥莉继续担任娃哈哈集团相关职位的合理性，宗馥莉难推动自己的工作，不得不辞职。

　　在很多人眼里，这份函件有被迫辞职的意味，毕竟一家集团公开质疑一个高管继续任职的合理性依旧很少见的。

　　自辞职函件曝光之后，舆论倒向了宗馥莉，不少人认为大集团在“欺负”一个刚失去父亲的女子。

　　在不到一周之后，也许是因为舆论力量，也许是因为宗馥莉手握了更大筹码，娃哈哈集团在官网上重新宣布，宗馥莉会继续担任之前相关职务。

　　从该事件看，有的人觉得宗馥莉根本“不弱”，实际非常有计谋。这一计以退为进，把娃哈哈集团另外的股东架在了道德审判台上，舆论倒向宗馥莉之后，娃哈哈集团另外的股东们的唯一选择就是让宗馥莉重回娃哈哈。

　　当然，以退为进，取得道德高地确实为宗馥莉夺回一切赋予了力量，但真正夺回一切离不开宗馥莉本身的实力。

　　在取得股权之前，宗馥莉手上并不是没有筹码。宗馥莉手上掌握娃哈哈产业链上数十家企业的股权，在当时她仅仅是没有娃哈哈集团的股权而已。

　　在其所拥有股权的公司中，不得已提宏胜饮料集团有限公司，此公司背后的大股东是恒枫贸易有限公司，而宗馥莉间接持有恒枫贸易有限公司100%股权，也就是说，宗馥莉是此公司最大的股东。

　　在2023年，娃哈哈的营收在500亿元左右，而从公开数据看到，宏胜集团在2021年的收入为104.21亿元，这样一对比，这家完全属于宗馥莉的企业营收并不低，接近娃哈哈集团营收的五分之一左右。

　　实际上，宏胜集团可以生产娃哈哈集团旗下大部分产品，毕竟此公司在2003年成立，一直是娃哈哈的代工厂，同时它还涉足食源配料、高端装备制造、印刷包装、品牌营销、物流仓储等多个业务。

　　对宗馥莉来说，靠着她现在拥有的一切，她完全有能力生产出娃哈哈一样的产品，她只不过缺了一个娃哈哈的商标。

　　如果娃哈哈集团另外的股东真的铁心要将宗馥莉赶出去，到时候宗馥莉在产品上贴一个自己父亲宗庆后名字的商标，由曾经的合作伙伴变成直接的竞争对手，娃哈哈集团也未必能招架得住一场凶险的商战。

　　不过，不管宗馥莉还是娃哈哈也不会想走到这一步。闹到这一步，双方都一定会出现不可估计的损失，最终还可能被农夫山泉捡了个便宜。

　　2013年是娃哈哈的巅峰，当年收入高达783亿元，不过也是从这一年开始，娃哈哈的营收开始逐渐回落。

　　2014年至2017年，娃哈哈的营收分别为728亿元、677亿元、529亿元和456亿元。

　　在2010年、2012和2013年，宗庆后在福布斯排行榜曾经三年登顶中国首富，随后在2014年失去首富宝座。

　　原因不外乎这些，随着慢慢的变多品牌进入饮料和饮用水市场，行业竞争变得十分激烈。

　　再加上娃哈哈产品线老化，大众对娃哈哈的印象大多分布在在AD钙奶和营养快线产品上，娃哈哈缺少新产品增长点。

　　另外，销售渠道布局能力变弱，在很多城市的超市和便利店看不到娃哈哈的产品。

　　据中研普华产业研究院多个方面数据显示，2024年中国瓶装水市场规模预计将达到约3371亿元，并保持高达10.8%的年复合增长率。

　　有数据显示，农夫山泉的饮用天然水在中国瓶装水市场占有26.5%份额，是这一个市场上是当之无愧的老大哥。

　　第三名是康师傅，它占有市场10.1%的份额。娃哈哈排在第四位，占据9.9%的市场份额。

　　面对这样的局面，娃哈哈要想进一步提升瓶装饮用水的市场占有率，并提升整体营收，它不得不进行一系列的改革。

　　实际上，自宗馥莉担任娃哈哈集团高管之后，她做了不少努力，比如重新优化过去线下的联销体模式，试图夺回三四线城市更多份额。

　　至于饮料业务，宗馥莉也一直在努力创新，不断推出新品。比如娃哈哈近几年，推出了椰子牛乳饮品、高钙多维牛奶饮品等产品，同时，还涉足茶饮市场，推出“无糖纯茶系列”。

　　不过，饮料业务也是农夫山泉的主体业务，即便推出其他新品，娃哈哈也依然绕不开农夫山泉的竞争，特别是在茶饮市场上。

　　在2016年，宗馥莉推出了KellyOne品牌，其成绩表现一般。此事一直受到行业内外诟病，宗馥莉因此被质疑商业能力不足。

　　该品牌成立之后，相继推出果蔬汁、气泡水、即饮茶等多款产品。当时该品牌以高端新潮、互联网+的路线为主打，还请了王一博、陈坤等明星为品牌代言。毫无疑问，这是一款为吸引年轻人的产品。

　　但该品牌产品问世之后，在KELLYONE天猫旗舰店上的销量常年都处于低水平，且在线下几乎难看到这个品牌的产品。

　　随后，有不少消息称，多家公司和个人都持有KELLYONE这个商标，也就是说这个商标品牌缺少独特性。

　　在推出一个商标品牌时候，一个最基本的常识就是要调查清楚有多少公司和个人在使用同款商标品牌。

　　更离谱的是，没多久，市场一款KELLYONE的洁厕液走红，这对宗馥莉的KELLYONE饮料品牌造成了致命的打击。毕竟没有人想喝一款和洁厕液同名的饮品。

　　不过，打造新品牌只是商业能力的一部分，并不能单从该事件就否定宗馥莉所有能力。

　　据相关新闻媒体报道称，在宗庆后股权归宗馥莉之后，8月30日娃哈哈官网上就发布了“冰柜维保及市场投放需求招标公告”，公告显示娃哈哈将要招标10万个智能冰柜。

　　实际上从3月份开始，宗馥莉就开始加大力度投放线下冰柜，一场线下冰柜争夺战已经打响。

　　对于软饮市场，谁在便利店和超市投放了更多冰柜，往往意味该企业会取得最终的胜利。

　　写在最后：宗馥莉全面接管娃哈哈慢慢的变成了了事实。不过，相比夺回大权，真正经营一家公司才是更难的事情。在饮用水市场上，娃哈哈需要面对农夫山泉这个强大对手。而软饮市场，竞争也慢慢变得激烈，稍有不慎也容易丢失市场占有率。宗馥莉会带领娃哈哈做出什么样的成绩呢？期待一下娃哈哈下半年的表现。

　　各位朋友，因不可抗力，部分文章被强制性删除。为了不失联，请关注下面的备用号，有些精彩内容会发在这个号上。

　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

　　中国女足惨遭吊打：18分钟连丢4球，1-4负世界第11 全场仅1次射正

　　乖乖吃香蕉的人类幼崽，小脸嫩呼呼的，吃东西不吵不闹。“可爱宝宝复制粘贴到姨姨肚子里

　　蓝戟新品官宣 12 月 4 日发布，预计为英特尔新一代Arc B580显卡

　　AMD 低功耗版 Strix Halo APU 曝料：8 个 Zen 5 核心

　　俞敏洪称新东方教室100%是格力空调 用了20年：董明珠曾称不买格力是傻瓜

　　《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律